Abilit� tra persone nelle organizzazioni
Autore: Karen O Dowd
Le abilit� tra persone nelle organizzazioni da de Janasz, da Dowd e da Schneider prende oggi uno sguardo fresco e premuroso alle abilit� chiave necessarie per il personale e un successo direttivo nelle organizzazioni. Chock-full delle esercitazioni, casi ed attivit� di gruppo, il libro impiega un metodo empirico adatto a tutto il pubblico dell'allievo. Il libro è organizzato in 4 sezioni distinte (capendosi, capendo altri, le squadre di comprensione e conduzione) che possono essere usate collettivamente o modulare secondo la preferenza dell'istruttore ed il bisogno del allievo-pubblico. L'enfasi in questa edizione messa a fuoco sul rendere il testo più corrente con rendere il testo pedagogico efficace per gli allievi e gli istruttori.
Indice:
Soddisfare breve nell'efficacia tra persone dell'unit� 1 di ringraziamenti dell'introduzione: Capendosi 1. Viaggio in autoconsapevolezza 2. Auto-rilevazione e fiducia 3. Stabilendo gli obiettivi identificando i valori e l'etica 4. Efficacia tra persone dell'unit� 2 Self-management: Capendo e funzionando con altri 5. Capendo e funzionando con altri vari 6. Importanza e l'abilit� di 7. d'ascolto. Trasporto dei messaggi verbali 8. Persuasione gli individui e dell'unit� 3 del pubblico che capisce e che funziona nelle squadre 9. Trattativa 10. Squadre della costruzione e gruppi di lavoro 11. Conflitto in carico 12. Raggiungere i risultati di affari con le efficaci riunioni 13. Facilitazione del successo 14 della squadra. Prendendo le decisioni e risolvendo l'unit� di problemi creativamente 4 individui e gruppi principali 15. Potere e Politicking 16. Rete e guida 17. Istruendo e fornendo risposte per la prestazione migliore 18. Conducendo ed autorizzando auto ed altri 19. Indice della gestione di progettiTraduzione da:
Interpersonal Skills in Organizations
Author: Karen O Dowd
Il processo Valore-Basato di sicurezza: Miglioramento della vostra coltura di sicurezza con una sicurezza Comportamento-Basata
Autore: Terry E McSween
Questo libro gli fornisce gli attrezzi e le procedure graduali per generare un efficace, processo del comportamento di sicurezza che è adeguato a il funzionamento unico della vostra azienda ed ha bisogno di. Immagazzinato con i manuali, le liste di controllo e la guida di riferimento di decisione che accellera la progettazione e l'esecuzione, questa risorsa gli permette: * Valuti esattamente l'ambiente corrente di sicurezza della vostra organizzazione. * Sviluppi il contributo di amministrazione ad un processo valore-basato di sicurezza. * Effettui un ad alto livello della partecipazione degli impiegati.
Indice:
| Prefazione | ||
| Introduzione | ||
| Ringraziamenti | ||
| Ch. 1 | Principi fondamentali di sicurezza | 1 |
| Ch. 2 | Visione | 19 |
| Ch. 3 | Processo del comportamento Valore-Basato di sicurezza | 21 |
| Ch. 4 | Processo del comportamento di sicurezza | 29 |
| Ch. 5 | Valutazione di sicurezza | 33 |
| Ch. 6 | Descrizione dell'amministrazione ed officine iniziali | 51 |
| Ch. 7 | Disegno finale | 55 |
| Ch. 8 | Punto 1: Instaurazione missione, i valori e degli obiettivi della pietra miliare | 61 |
| Ch. 9 | Punto 2: Generazione del processo di osservazione di sicurezza | 68 |
| Ch. 10 | Punto 3: Procedure di risposte e di partecipazione di progettazione | 94 |
| Ch. 11 | Punto 4: Programmi di sviluppo di celebrazione e di riconoscimento | 102 |
| Ch. 12 | Punto 5: Riunioni di addestramento e di calcio iniziale di progettazione | 120 |
| Ch. 13 | Punto 6: Rassegna di conduzione dell'amministrazione | 125 |
| Ch. 14 | Attuazione del processo del comportamento di sicurezza | 128 |
| Ch. 15 | Mantenimento del processo del comportamento di sicurezza | 135 |
| Ch. 16 | Alcuni suggerimenti finali sull'esecuzione | 143 |
| Ch. 17 | Soggetti speciali: Direzione di sicurezza | 145 |
| Ch. 18 | Soggetti speciali: Prevenzione di Serio-Avvenimento | 157 |
| Ch. 19 | Soggetti speciali: Processo di Auto-Osservazione | 169 |
| Ch. 20 | Soggetti speciali: Il comitato di coordinamento | 178 |
| Ch. 21 | Soggetti avanzati: Perché funziona e principi fondamentali del comportamento | 188 |
| Ch. 22 | Soggetti avanzati: Progetti di miglioramento | 199 |
| Ch. 23 | Altri programmi di sostegno | 208 |
| Ch. 24 | Studi finalizzati a lungo termine | 216 |
| Ch. 25 | Studi finalizzati di Auto-Osservazione | 223 |
| Ch. 26 | Studi finalizzati dell'Piccolo-Azienda | 234 |
| Ch. 27 | Effetto dell'osservatore | 240 |
| Ch. 28 | Studi finalizzati originali | 253 |
| App. A: Programmi di esecuzione del campione | 271 | |
| App. B | Consulenti selezionati sperimentati nell'attuazione dei processi del comportamento di sicurezza | 274 |
| App. C | Metodo non strutturato all'identificazione ed a definire dei valori | 275 |
| Riferimenti | 279 | |
| Indice | 283 |
Traduzione da:
The Values-Based Safety Process: Improving Your Safety Culture with a Behavior-Based Safety
Author: Terry E McSween
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