Tuesday, February 3, 2009

Abilit� tra persone nelle organizzazioni

Abilit� tra persone nelle organizzazioni

Autore: Karen O Dowd

Le abilit� tra persone nelle organizzazioni da de Janasz, da Dowd e da Schneider prende oggi uno sguardo fresco e premuroso alle abilit� chiave necessarie per il personale e un successo direttivo nelle organizzazioni. Chock-full delle esercitazioni, casi ed attivit� di gruppo, il libro impiega un metodo empirico adatto a tutto il pubblico dell'allievo. Il libro è organizzato in 4 sezioni distinte (capendosi, capendo altri, le squadre di comprensione e conduzione) che possono essere usate collettivamente o modulare secondo la preferenza dell'istruttore ed il bisogno del allievo-pubblico. L'enfasi in questa edizione messa a fuoco sul rendere il testo più corrente con rendere il testo pedagogico efficace per gli allievi e gli istruttori.



Indice:
Soddisfare breve nell'efficacia tra persone dell'unit� 1 di ringraziamenti dell'introduzione: Capendosi 1. Viaggio in autoconsapevolezza 2. Auto-rilevazione e fiducia 3. Stabilendo gli obiettivi identificando i valori e l'etica 4. Efficacia tra persone dell'unit� 2 Self-management: Capendo e funzionando con altri 5. Capendo e funzionando con altri vari 6. Importanza e l'abilit� di 7. d'ascolto. Trasporto dei messaggi verbali 8. Persuasione gli individui e dell'unit� 3 del pubblico che capisce e che funziona nelle squadre 9. Trattativa 10. Squadre della costruzione e gruppi di lavoro 11. Conflitto in carico 12. Raggiungere i risultati di affari con le efficaci riunioni 13. Facilitazione del successo 14 della squadra. Prendendo le decisioni e risolvendo l'unit� di problemi creativamente 4 individui e gruppi principali 15. Potere e Politicking 16. Rete e guida 17. Istruendo e fornendo risposte per la prestazione migliore 18. Conducendo ed autorizzando auto ed altri 19. Indice della gestione di progetti

Traduzione da:

Interpersonal Skills in Organizations

Author: Karen O Dowd

See also: Gente dimenticata, malattie dimenticate: Le malattie tropicali trascurate ed il loro effetto su salute e su sviluppo globali

Il processo Valore-Basato di sicurezza: Miglioramento della vostra coltura di sicurezza con una sicurezza Comportamento-Basata

Autore: Terry E McSween

Questo libro gli fornisce gli attrezzi e le procedure graduali per generare un efficace, processo del comportamento di sicurezza che è adeguato a il funzionamento unico della vostra azienda ed ha bisogno di. Immagazzinato con i manuali, le liste di controllo e la guida di riferimento di decisione che accellera la progettazione e l'esecuzione, questa risorsa gli permette: * Valuti esattamente l'ambiente corrente di sicurezza della vostra organizzazione. * Sviluppi il contributo di amministrazione ad un processo valore-basato di sicurezza. * Effettui un ad alto livello della partecipazione degli impiegati.



Indice:
Prefazione
Introduzione
Ringraziamenti
Ch. 1Principi fondamentali di sicurezza1
Ch. 2Visione19
Ch. 3Processo del comportamento Valore-Basato di sicurezza21
Ch. 4Processo del comportamento di sicurezza29
Ch. 5Valutazione di sicurezza33
Ch. 6Descrizione dell'amministrazione ed officine iniziali51
Ch. 7Disegno finale55
Ch. 8Punto 1: Instaurazione missione, i valori e degli obiettivi della pietra miliare61
Ch. 9Punto 2: Generazione del processo di osservazione di sicurezza68
Ch. 10Punto 3: Procedure di risposte e di partecipazione di progettazione94
Ch. 11Punto 4: Programmi di sviluppo di celebrazione e di riconoscimento102
Ch. 12Punto 5: Riunioni di addestramento e di calcio iniziale di progettazione120
Ch. 13Punto 6: Rassegna di conduzione dell'amministrazione125
Ch. 14Attuazione del processo del comportamento di sicurezza128
Ch. 15Mantenimento del processo del comportamento di sicurezza135
Ch. 16Alcuni suggerimenti finali sull'esecuzione143
Ch. 17Soggetti speciali: Direzione di sicurezza145
Ch. 18Soggetti speciali: Prevenzione di Serio-Avvenimento157
Ch. 19Soggetti speciali: Processo di Auto-Osservazione169
Ch. 20Soggetti speciali: Il comitato di coordinamento178
Ch. 21Soggetti avanzati: Perché funziona e principi fondamentali del comportamento188
Ch. 22Soggetti avanzati: Progetti di miglioramento199
Ch. 23Altri programmi di sostegno208
Ch. 24Studi finalizzati a lungo termine216
Ch. 25Studi finalizzati di Auto-Osservazione223
Ch. 26Studi finalizzati dell'Piccolo-Azienda234
Ch. 27Effetto dell'osservatore240
Ch. 28Studi finalizzati originali253
App. A: Programmi di esecuzione del campione271
App. BConsulenti selezionati sperimentati nell'attuazione dei processi del comportamento di sicurezza274
App. CMetodo non strutturato all'identificazione ed a definire dei valori275
Riferimenti279
Indice283

Traduzione da:

The Values-Based Safety Process: Improving Your Safety Culture with a Behavior-Based Safety

Author: Terry E McSween

0 comments: