Preparazione imperiosa
Autore: Robert Hargrov
Che cosa è la preparazione imperiosa? chiede a Robert Hargrove. La preparazione imperiosa è circa niente ma co-generando un futuro impossibile con qualcuno-da un buon capo a quello grande, da una nazione del terzo mondo ad un primo, dal seguace di industria al commutatore del gioco di industria.
Dice Hargrove, istruendo è il più veloce, la maggior parte del senso potente sviluppare i capi a tutti i livelli. Chieda alla gente che cosa è impossibile che state andando fare oggi? contro 'come stiamo andando entrare la nostra lista delle competenze corporative omogeneizzate di direzione in voi?
Mentre la gente allunga per raggiungere gli obiettivi, rend contoere che che cosa li ha ottenuti qui poichè un capo non sta andando arrivarlo. La preparazione imperiosa è circa l'apprendimento trasformazionale, tecniche non transazionali.
Quando la prima edizione della preparazione imperiosa è stata pubblicata, si è trasformato in rapidamente nella risorsa standard per chiunque che fosse una vettura, considereing diventare una vettura, o curioso circa essere una vettura straordinaria. In questo la terza edizione completamente modificata del suo libro approfondito, Hargrove presenta le sue comprensioni profonde nel viaggio di trasformarsi in una vettura imperiosa con le idee di guida, gli attrezzi ed i metodi.
Guadagnerete la fiducia e le abilit� state necessaria per acquistare padronanza degli impegni di preparazione di un anno con 12 conversazioni di preparazione catalitiche del Hargrove.
Questa nuova edizione gli mostrer� come a:
Levi in piedi nella grandezza della gente, anche quando cadono da esso
Istruisca i quadri per realizzare un futuro impossibile e un cambiamento trasformazionale
Co-generi un piano tattico di conquista e salti l'inizio esso con i progetti catalitici di innovazione
Sviluppi i capi straordinari nel corso del fornire i risultati straordinari
Fornisca alla gente l'ultima esperienza di sviluppo e di autosviluppo
Realizzi i segreti delle vetture di livello internazionale nello sviluppo della pratica di preparazione riuscita eccellente
Indice:
| Lista degli schemi | vi | |
| Introduzione: La preparazione è calda! | 1 | |
| Parte I | Individui di trasformazione | |
| 1. | Il viaggio: Che cosa imperioso sta istruendo? | 15 |
| Un viaggio, non una destinazione | 16 | |
| I cinque punti di bussola di preparazione imperiosa: Tracciato del territorio | 17 | |
| 2. | Trasformandosi in una vettura imperiosa: Una vettura è qualcosa quel voi È | 43 |
| Parte 1 | È chi state essendo, non appena tecnica | 44 |
| Parte 2 | La preparazione imperiosa è un aspetto di distinzione | 49 |
| Una metodologia a sette fasi per la chiamata avanti come vettura imperiosa | 61 | |
| 3. | La preparazione accade nelle conversazioni: Il potere della conversazione | 65 |
| Istruendo le conversazioni sono conversazioni speciali nella nostra coltura | 66 | |
| Un sistema di preparazione di conversazione della Sette-Protezione | 72 | |
| Una formula di successo per le conversazioni di preparazione potenti | 76 | |
| 4. | La preparazione imperiosa è trasformazionale: Apprendimento triplice del ciclo | 85 |
| Apprendimento trasformazionale: Vita come descrizione | 86 | |
| Preparazione dei capi--Apprendimento triplice del ciclo | 89 | |
| Padronanza le definizioni e delle distinzioni di apprendimento triplice del ciclo | 91 | |
| Storie della carreggiata e storie del fiume | 95 | |
| Il mito di Icaro | 103 | |
| 5. | Preparazione i quadri e dei capi a tutti i livelli: Un modello potente e graduale | 105 |
| Eliminili e sparili | 106 | |
| Preparazione imperiosa per i capi--Il metodo | 110 | |
| Parte II | Gruppi di trasformazione | |
| 6. | Reinventare organizzazione: Essendo la fonte di nuovo futuro | 129 |
| Principi informatori della reinvenzione di organizzazione | 130 | |
| Preparazione imperiosa--Il metodo per la reinvenzione organizzativa | 133 | |
| 7. | La costruzione ha ripartito la comprensione: Padronanza dell'arte di collaborazione creativa | 151 |
| Istruendo i gruppi per trasformare come pensano insieme e lavorano | 153 | |
| Il processo di CollabLab--Un modello in tre tappe che funziona sempre | 158 | |
| Istruendo nel CollabLab | 163 | |
| Come essere in un agevolatore esperto delle conversazioni di collaborazione giornalieri | 165 | |
| Una vettura è in primo luogo un insegnante | 171 | |
| 8. | Posturing e Defensiveness di riconoscimento e di dispersione: Attrezzi per l'autorizzazione gli individui e dei gruppi | 173 |
| Pensiero e comportamento difensivi per la prevenzione minaccia e dell'imbarazzo | 174 | |
| Il potere di discussione del Undiscussable | 175 | |
| La fonte di procedure difensive | 177 | |
| L'euro Banca: Un piano d'azione delle procedure difensive | 178 | |
| Strategie per l'eliminazione delle procedure difensive | 181 | |
| Bob Putnam sulla facilitazione delle procedure difensive | 183 | |
| Roger Schwarz sull'eliminazione delle procedure difensive | 189 | |
| Gli attrezzi possono generare le nuove possibilit� | 193 | |
| 9. | Ora vada per i risultati! Obiettivi e tecniche di innovazione | 195 |
| Obiettivi, desiderio ed apprendimento di stirata | 196 | |
| Guida di riferimento per la preparazione la gente e dei gruppi per produrre un'innovazione | 197 | |
| Avviamento dell'innovazione che pensa a Engelhard Corporation | 200 | |
| Andando per l'innovazione | 203 | |
| La tecnica di innovazione | 204 | |
| Lancio della tecnica di innovazione | 208 | |
| Apprendimento di azione | 212 | |
| La tecnica di innovazione a DUN & BRADSTREET | 213 | |
| Parte III | I segreti delle vetture imperiose | |
| 10. | Per per causare successo della gente: Istruiscalo per capire le regole del gioco non scritte | 219 |
| Il potere delle regole nelle nostre vite | 220 | |
| Un metodo di preparazione per scoprire ed il nuovo allineamento delle regole non scritte | 225 | |
| In conclusione | 230 | |
| 11. | Per per fornire risposte espressive: Strappi i paraocchi fuori da in modo da la gente si vede come altre li vedono | 231 |
| Un alloggiamento Alchemical di trasformazione personale ed organizzativa | 232 | |
| Un metodo per disgelare, la trasformazione e la ricongelazione dello stile di direzione della gente | 233 | |
| Una vettura è un osservatore a terra: Idee di guida per dare risposte | 236 | |
| Usando i programmi di azione per fornire risposte espressive nei gruppi | 240 | |
| In conclusione | 244 | |
| 12. | Per per insegnare alle nuove tecniche e possibilit� : Vettura altre da studiare ed esercitarsi in | 247 |
| Cinque abilit� essenziali che rivelano spesso come sig.na | 248 | |
| Una metodologia per le nuove abilit� e possibilit� della costruzione | 253 | |
| Muova fra la prestazione ed il campo di pratica | 259 | |
| Eserciti nelle assegnazioni del campo | 262 | |
| 13. | Per per convincere la gente a portare i loro interi auto funzionare: Dia loro un'occasione fare una differenza | 269 |
| Una prospettiva non tradizionale | 270 | |
| Una riflessione finale | 277 | |
| Note | 279 | |
| Circa l'autore | 284 | |
| Indice | 286 |
Traduzione da:
Masterful Coaching
Author: Robert Hargrov
Books about: The Johns Hopkins Guide to Diabetes for Today and Tomorrow or Everyday Meal Planner for Type 2 Diabetes
0 comments:
Post a Comment